Wir wollen Ihr langjähriger, zuverlässiger Partner sein, der Sie mit Weiterentwicklung und Verbesserungen versorgt.
Unsere auf höchste Fachkompetenz, flache Hierarchien und produktives Teamwork angelegte Unternehmenskultur sichert die Entwicklung von passgenauen, ganzheitlichen und innovativen Lösungen.
Dr. Johann Sebastian Kann, Geschäftsführung
Beruflicher Werdegang
- Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftuniversität Wien.
- Promotion der Volkswirtschaftslehre an der Wirtschaftuniversität Wien.
- MBA an der WU Executive Academy
- Preisträger des New Finance Awards 2004 der ESB Reutlingen.
- Preisträger des Dr. Alois Mock-Wissenschaftspreises 2005.
- Preisträger des Walther Kastner-Preises 2005.
- Autor von Fachpublikationen im Bereich Banken- und Börsewesen.
- Praktika bei Bank Austria, Deutsche Bank, Lehman Brothers, Bank of America, Lazard.
- Financial Manager, Bender MedSystems GmbH, Wien.
- Financial Manager, nomotec Automationstechnik GmbH, NÖ.
- Financial Manager, Kardinal König Haus, Wien.
- Kaufmännischer Leiter (CFO), Stift Göttweig, NÖ.
Schwerpunkte: Financial Due Diligence, Strukturierung und Finanzierung von Unternehmungen, Vorbereitung des Unternehmens auf den Verkauf, Unterstützung bei organisatorischen Fragestellungen, Unternehmensbewertungen
Mag. Leo Kammerdiener, Projektleiter
Beruflicher Werdegang
- Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Wien.
- PriceWaterhouseCoopers AG, Wien.
- Dkfm. Dr. Kurt Baumgartner, Wien.
- Kanzlei Cekal, Wien.
- Kanzlei DDr Kurt Bernegger, Wien.
- SOT Süd-Ost Treuhand Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH, Wien.
- E-Control GmbH, Wien.
Schwerpunkte: Prüfung und Beratung von Unternehmen in wirtschaftlichen und steuerlichen Angelegenheiten, sowie Controlling.
Mag. Werner Pyringer, Projektleiter
Beruflicher Werdegang
- Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Wirtschaftuniversität Wien.
- MBA an der WU Executive Academy
- VA Tech ai informatics AG, Account Management, Wien.
- SAP Österreich GmbH, Wien.
- Mathera Consulting, Wien.
Schwerpunkte: IT Bedarfserhebung, Design von Software-Ziel- Architekturen auf Basis eines gesamthaften Architekturansatzes (Prozesse, Informationen, Applikationen, u.a.), Software-Pflichtenhefterstellung auf Basis des „Prozessmanagement-Ansatzes“.
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